每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散飯店

這次我出去玩訂的飯店是 普吉島藍猴中心飯店 - 普吉島

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 60 間客房
  • 餐廳
  • 室外游泳池
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 24 小時商務中心
  • 機場接駁車
  • 托兒服務
  • 露台
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 保母或托兒服務
  • 保母或托兒服務 (付費)
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 陽台

鄰近景點

  • 位於老普吉鎮
  • 普吉島蝶園暨昆蟲世界 (4.7 公里)
  • Phuket Monkey School (0.6 公里)
  • 羅賓遜百貨 (0.8 公里)
  • Robinson Ocean Phuket (0.8 公里)
  • 琴普勒查莊園 (1.3 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鍾榮峰台北自助旅行飯店17日電)被動元件廠華新科去年歸屬母公司業主淨利新台幣 21.52億元, 大幅年增78.5%, 每股稅後純益3.95元,法人指出,華新科去年獲利絕對數字創歷年新高。

華新科去年合併營收新台幣184.9億元, 較前年160.29億元成長15.3%,去年合併毛利43.69億元,毛利率23.63%,較前年18.06%增加5.57個百分點。

華新科去年合併營業利益 22.99億元,合併營益率12.43%,較前年6.48%幾乎倍增, 增加5.95個百分點;去年歸屬母公司業主淨利21.52億元,較前年12.05億元大增78.5%, 去年每股純益以加權平均流通在外股數約5.45億股計算, 去年全年每股稅後純益(EPS)3.95元,前年EPS 1.86元。

法人表示,華新科去年獲利絕對數字創歷年新高,去年每股純益創歷年次高。華新科去年第 3季減資約7.5%,若以減資後股本粗估,去年每股純益達4.15元。

法人表示,華新科去年產品組合優化,積層陶瓷電容(MLCC)、晶片電阻和射頻產品出貨穩健成長,高容、高壓和高頻產品提升,加上去年下半年通訊應用出貨增溫,電源、工業用產品出貨佳,資訊應用持穩,整體帶動去年獲利衝高。1060217

鉅亨網新聞中心

央廣網北京2月2日消息(記者張棉棉)據中國之聲《新聞晚高峰》報道,今天是大年初六,眼看春節時間餘額不足,很多人的假日綜合症又要犯了,這時候,要是能有個機器人替我們去上班那該有多好,不過,要是有一天,大家都再也不用去上班了,我們的生活被重新定義,所有的崗位上都是有高等智慧的機器人,那麼人類又該做些什麼?

曾經被認為是機器人最難攻陷的人類智慧領地——「圍棋」在過去的一年中,屢屢失守。去年年初,人工智能機器人——阿爾法狗大戰世界圍棋冠軍李世石,今年年初,連續三天,60名全球頂尖圍棋高手,聚集在圍棋平台上,群起抵抗阿爾法狗,但是,最終結果依然一敗塗地。接下來,還有哪些領域又將被機器人所占領?而哪些行業又將不被人旅遊便宜工智能所左右?

60比0,升級版的阿爾法狗——Master在2017年一上來就血洗了圍棋界,60位國際頂尖選手無一倖免。雖然此前也有日本等智能機器人輸給過人類,但是,這一次,人類沒有一次獲勝,這種打擊,就連一直被稱為圍棋界棋聖的聶衛平也只能扼腕嘆息,「由於這種失敗,我受到了震撼的教育,就是咱們常說的『I服了U』。」

人工智能已經發展了60年,但阿爾法狗在圍棋比賽中的勝利似乎代表着它已經進入了自己發展的全新時代,換句話說,在人類智能非常重要的博弈領域,人工智能似乎越來越把人類甩在了身後,當人類引以為傲的智慧可以被算法和芯片所擊敗的時候,人類的危機感越來越強,一些人判斷,所有可以用算法表述的行為,以人工智能為代表的機器都會比人強。這一判斷真的成立嗎?如果這一判斷成立,哪些行業將是下一個被顛覆者?人工智能究竟是人類的夢魘還是契機?對於這些問題,在2017年,很多人都開始尋求答案。IBM大中華區首席技術官沈曉衛認為,通過計算可以得到結果的行業被人工智能取代是可以預期的,但是像作家、藝術家這樣的創新型工作,現在來看,很難被人工智能所取代。

沈曉衛表示,「與其說某一個行業特別安全,我更想說,是某一類工作更加安全,某一類工作相對來說不太安全,如果這個工作需要更多創新,我很難設想,在一個可預見的將來,人工智能可以寫出紅樓夢這樣偉大的作品,可以像貝多芬創作出的作品一樣偉大。」

創新型的工作實際上意味着,很難從中得到模式化的總結,也就是說,人工智能的發展雖然迅速,但是,人工智能很多都是基於大數據分析得到的結果,而人類的大腦是可以根據不同的情況進行全新的創造,沒有規律、另闢蹊徑是常態。哈爾濱工業大學副校長韓傑才以教育舉例說:「教育一定是個性化的培養,不可能是簡單重複的培養。」

有了創新、有了情感,這樣人類和人工智能的區別依然涇渭分明,人工智能目前看來也不可能完全占領我們的生活,所以成為人類的夢魘這個說法似乎也是此路不通的。那麼,人工智能是機遇嗎?在沈曉衛眼中,人工智能只是一個工具,但它是能夠幫助人類超越自我極限的一個工具,機遇就在其中,就像在工業革命的蒸汽機、資訊時代的計算機,今天,人工智能更多是和行業所結合,來解決行業面臨的問題,所以也可以理解為,它是專一人才,而不是通才。

沈曉衛強調,「我們今天的技術可能沒有辦法讓我們造出一個機器,這個機器看上去所有的方面和一個8歲孩子的智力一樣,但是我們可以造出一個機器或者一個系統,它針對某一個方面,解決某一類問題是專家,就像下棋,但是它可能在其他方面卻知道的非常少,而人工智能需要大量這樣的成功來推進它不斷的往前走。」

有了人工智能,它會解放大量勞動力。國際知名分析機構曾經預測,在未來十年,歐美四成的公司將會消失。目前分析中,比較普遍的一種看法是,由於製造業對工具的依賴過於強烈,所以很可能未來首先全面被人工智能所占領。慈星機器人技術有限公司董事長李立軍說:「在未來,幾乎所有的製造業,我估計在不久的將來,都能夠用機器人或人工智能這樣的模式去實現,尤其是現在都是個性化的消費,我相信在2017年,就是今年年底,在服裝這些產業很可能有批量化的、產業化的應用。」(來源:央廣網)【作者:和訊獨家】【了解詳情請點擊:www.hexun.com】

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